2021 年 4 月，手上的两个项目都停止了运营，一个是关于厨余垃圾处理器的，一个是关于小餐馆的，合作的伙伴都是高中同学。
厨余垃圾处理器从 2019 年 6 月份开始计划，那时上海颁布了垃圾分类处理条例，我们觉得这是个机会。于是去了永康、宁波等地考察，最终是在厦门找到了合作的工厂，第一批定了两个型号，分别是 550W 与 750W 的，各生产 100 台。关于品牌相关的工作，有确定了 Logo，申请商标，设计说明书、包装箱等，还有拍照，拍视频，设计产品主图、详情页，在各平台上发评测文章，在知乎上回答相关的问题。8 月份京东的店铺开了起来，开始正式运营。
这个项目初期投入的资金是 20 万，生产垃圾处理器的成本是 11 万多，京东店铺的压金 3 万，找人写评测大概花了 1 万，拍照、拍视频花了 1 万多，资质认证，广告推广也花了些钱，七七八八的费用加起来 20 万差不多就用完了，之后我投了 3 万。关于资金投入，分工合作，中途退出等事项一开始就没有很明确的规定，这对后来项目不顺时各自的决定也造成了一定的影响。这个项目同学占股 60%，出资 20 万，我占股 40%，开始没出资，那么就应该我也出资（后来投入了 3 万），如果我没资金出就不占股，或者不参与这个项目了。另一方面这个项目基本上都是我在操作，可我又没拿工资，如果要拿工资一开始也没谈妥。后来同学有提出说每月拿 2000 元，我觉得按照投入回报来算又太低了，直接不要了。后来有另一位高中同学想加入进来，因为资金的事没有谈成。2020 年春节之后，同学不想继续这个项目了，或者由我接手，或者到期后解散，但他有个同事想进行风险投资，后来又说是要债权投资，如果到期后项目没成，我需要按一定的利息把资金还给他，经过一番考虑后，我拒绝了这个方式。于是项目继续由我维护着，尽量想办法把产品销售出去，终于在京东店铺到期后，把产品销售得差不多了，期间把产品销售的货款转了 7.5 万给同学，再加上之后店铺的压金 3 万，同学在这个项目上亏了 9.5 万，我亏了 3 万多，还投入了快两年的时间。
从这个项目中学到了什么呢。合伙创业，资金、权责一开始就要明确，落实到协议上。真诚地说出自己的想法，不用碍于人情而参与到项目中。也是经手了这个项目，才知道原来自己能做这么多事。项目不成，但还好同学间的关系没有被破坏，也许反而更好了些。
小餐馆的项目从 2020 年 9 月份开始启动，那时同学正好没工作，他又是学西餐的，于是我们商量经营一家小餐馆，主做外卖。同学的目标是把外卖店做起来，然后可复制。我的目标没那么大，想着先把一家店经营起来，慢慢的维护着。在初期，店面转让、装修、购买设备、准备食材等，总共投入了 10 万，按占股比例，我投入了 4.5 万。初期还算顺利，但一个多月之后，外卖的量就降下来了，于是我们开始主做堂食，加入了小炒，营业额勉强维持。如果慢慢转型，推出有特色的菜单，这个店是可以维持下去的，但这不是同学的目标，他觉得外卖没做起来，又不能轻松的给自己一个月发 8000 元的工资，做着没什么意义，还不如去酒店上班。在 2021 年 4 月我们把店面转让了，算上所有的投入，我亏了 4 万元。
从这个项目中学到了什么呢。找合作伙伴要慎重，虽然是高中同学，但我们多年没联系，也是最近另一个同学介绍了才重新认识的，合作前并不了解彼此的性格及做事方式。后来才从中感受到同学还是打工的心态，比如一定要给自己发 8000 元的工资，遇到问题不去想解决方案，而是想要放弃，适合执行，不适合领导。而我呢，对项目投入了太多的感情，对合作形式也有误判，小餐馆适合夫妻店经营，不适合合伙，我应该想办法支付房租及人员工资，同学拿份工资，执行我的方案就行。
这两个项目我都是兼职，自己同时有一份全职工作在做着，但对于它们我又投入了非常多的感情及精力。没有坚持做下来，有一部分是因为钱的原因，有一部分是因为合作的问题，两个同学都问过，坚持下去有什么意义呢。
虽然经营这两个项目亏了钱，但好像我的胆子更大了，也了解到自己的能力边界。